社内公募の噂

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編集部仮説

主な症状

制度はある。イントラのどこかにページもある。ただ、応募した人を見たことがない。「上司にバレたら気まずいらしい」という噂だけが、制度の告知より速く社内を回っている。

生態

人の流動性を会社の中で確保するために作られた仕組み。多くの会社で「上司の事前了解は不要」と規程に書いてあるのに、そこだけが読まれていない。応募が少ない年は次の告知がさらに小さくなり、小さいから誰も気づかない、という縮小の循環に入りやすい。

対処法

1. まず規程を最後まで読む。「事前相談は不要」「合格後の異動は原則辞退できない」など、噂と違うことが書いてある。
2. 過去の応募者数と成立件数を人事部門に聞いてみる。制度の実績を公開している会社は意外とある。ゼロなら、それも判断材料。
3. 2回応募して2回とも何の連絡もないなら、制度が動いていないサイン。異動希望調査や、外の選択肢と並べて考える時期。

Love? の視点

社内公募は「辞めずに環境を変える」いちばん安い方法で、配属ガチャ（No.007）を引き直せる数少ない制度でもある。転職と違って、落ちても失うものがほとんどない。使わないまま辞めるのは、持っているチケットを使わずに列を離れるのに少し似ている。

目撃談

募集中。